Sooey

2011-01-16 02:19:32 +0900

Webアプリケーションのパフォーマンス計測・監視サービスを提供する社員32人のNew Relicでは、5,000ユーザーに専任のサポートスタッフなしで対応している。

サポートを行うのは、実際にサービスの開発・運用に当たっているエンジニアたち。そのポイントは、

  • カスタマーサポート用サービス Tender Supportの利用
  • サービス自身の高い品質(バグが少ないだけでなく、わかりやすくて使いやすいもの)
  • サポート内容をもとにエンジニアが直接サービスを改善していく
    • 機能追加やバグ修正を行うことでインストールや利用・管理が簡単になり、将来的なサポートの手間が省けるのであればそれは最も素晴らしいこと
  • 高い技術力を持ったスタッフが直接対応するということをユーザーも好ましく思う
  • SaaSプロバイダーなので自社が完全にコントロールできる1つのデータセンターに情報の95%が集まっており、原因究明が容易

2011-01-15 23:32:38 +0900

ELEWというミュージシャンが、Nirvana、Coldplay、The Killersといったアーティストの名曲をRockJazzとしてピアノアレンジで演奏しているのだけど、エキゾチックな風貌で弾いている姿がとてもかっこいい。

YouTube - Smells Like Teen Spirit - ELEW Rockjazz Vol. 1 Official Music Video

21日に開催されるThe Crunchies Awards 2011の会場でもパフォーマンスをするみたい。いいな〜。

2011-01-13 14:55:32 +0900

37signalsのJason FriedがInc.comで連載しているコラムの2010年11月分、Go Ahead, Raise Your Business's Pricesをようやく読んだ。シンプルなiPad用スケッチアプリDraftに9.99ドルという価格をつけた理由について、37signalsらしいセンスが伺えたので要点をまとめてみました。

  • 9.99ドルでリリースした直後の37signalsブログへのコメントの一部
    • なんてこった
    • 気が狂ったのか?
    • 37signalsのオフィスにはガスでも漏れているの?
  • 1.99ドルや2.99ドルといった価格をつけることもできたが…
    • むしろ価格付けを「Draftに対するユーザーからの要望を少なくする(reduce customer demand for Draft)」ためのツールとして活用したかった
    • より少ないユーザーにDraftを買ってほしかった
  • 価格が1ドルや2ドルなら、簡単に10,000ダウンロードくらいは達成できただろう
    • 一見、大成功に思えるが、10,000人のユーザーに対応するリソースが必要になるということを考えると、そうとも言えない
  • 10,000人のうちのかなりの人には色々と対応する必要があるだろう
    • 文句を言う人
    • 色々な機能をリクエストしてくる人
    • 質問をしてくる人
    • ソフトウェアビジネスとはそういうもの
    • 37signalsはソフトウェアビジネスが好きだしユーザーにもできるだけハッピーになって欲しいから、それには全力で取り組む
  • しかし、37signalsの主力製品は月額24ドル〜149ドルで売られている(Basecampといったサービスの利用料)
    • これくらいの価格付けなら、素晴らしいサービスを提供する余裕が持てる
    • では、1度きりの1.99ドルしか払ってくれないユーザーを何千人も抱えて、素晴らしいサービスが提供できるだろうか?
    • 月額24ドルや月額149ドルを支払ってくれるユーザーに割ける労力が減ってしまうだろう
  • そこで、領土を増やすのではなく小さな島を作ることにした
    • Draftの価格を同様のアプリよりもかなり高い9.99ドルに設定する
    • この価格でも購入してくれるユーザーは「自分にとってのDraftの価値」を理解していて、9.99ドルを適切な価格だと考える人達だろう
  • Draftはこれまでに2,000ダウンロードを達成し、約20,000ドルの利益をあげている
    • 10,000〜20,000人のユーザーから20,000ドルの利益を得るよりも、2,000人のユーザーから20,000ドルの利益を得るほうが、より嬉しい
    • 2,000人のDraftユーザーであれば、既存のユーザーと合わせても、現在のリソースで適切なサービスを提供することができる
  • 9.99ドルという価格付けに非難があったように、このやり方はみんなを幸せにするものではない
    • 多くの人は、37signalsをバカなやつらだと思うだろう
    • しかし、37signalsが「クレイジーだ」と言われるのはこれが初めてではない
  • 私(Jason)には、自社製品を無料で配布することのほうがクレイジーに思える

このような場合、一般的な企業では社内リソースを増やすことで対応してしまい、結果として利益が増えた分だけリソースも消費してしまいがちですが、37signalsはあえて上記のようなスタンスを貫くことで小さなチーム、大きな仕事を実現しているのでしょう(そして、より快適オフィススーパーカーが手に入るというわけだ!)。

2011-01-12 15:17:33 +0900

PixarがまだLucasfilmの一部門だったころに、Pixarの経営陣であるAlvy Ray SmithとEd Catmullの2人が従業員をレイオフから救った時のちょっといい話を見つけた。

上層部から部門の大規模なレイオフを要求されたCatmullとSmithの2人。当然、抵抗するわけですが、結局上司に「明朝9時に対象者リストを持って私のオフィスまで来ること」と言い渡されてしまう。

2人はどうしたかというと、

So what did these two bosses do? “They showed up in his office at 9:00 and plunked down a list,” Craig told me. “It had two names on it: Ed Catmull and Alvy Ray Smith.”

「朝9時、上司のオフィスで2人が叩きつけたリストには2つの名前が載っていた: Ed CatmullとAlvy Ray Smith」

結局、この勇敢な行動によってレイオフは回避され、Pixarはその後$5MでSteve Jobsに売却、最終的にはDisneyに$7.4Bで買われることとなるわけですが、2人には当時から自分たちの組織と仲間にそれだけの(それ以上の)価値が見えていたということなのでしょう。

2011-01-08 17:22:47 +0900

Safariを使っていた頃はブックマークバーに置いたブックマークレットにCmd-数字でアクセスしていた。

が、Chromeではブックマークバーのアイテムに対するショートカットキーが無いようで「どうしようかなー」と思っていたら、Bookmarks Bar Keyboard Shortcutsという機能拡張のおかげでCtrl+数字での切り替えができるようになった。めでたい!(httpsの場合には無効となってしまうのが残念だけど)

ほかに、任意のショートカットにJavaScriptなどを割り当てられるShortcut Managerというのも見つけた。